Covid-19 : L’activité reprend chez Guy Cotten Une activité qui reprend, une mise en avant du « fabriqué français » qui s’impose !

, dans le réseau de Frédéric Nicolas

L’ensemble des équipes de production est de retour dans l’usine Guy Cotten à Trégunc dans le département du Finistère, dans la région Bretagne, le lundi 04 mai 2020. Plusieurs semaines de préparation ont été nécessaires pour assurer la sécurité des salariés à leur poste. L’entreprise a fourni, dés les premiers jours, à certains hôpitaux et Ephad de proximité, tabliers, masques, charlottes.


Suite à l’annonce de confinement, l’ensemble de des ateliers et services Guy Cotten : Trégunc (Pont-Minaouët), Trégunc (Kerouel), Landaul et Madagascar ont été fermés.

La pénurie de solution hydroalcoolique ne permettant pas d’assurer la sécurité des salariés, cette situation a perduré plusieurs semaines. Guy Cotten en a profité pour affiner les procédures à mettre en place pour une reprise dans les meilleures conditions.

La principale préoccupation de la direction était d’instaurer des mesures permettant au personnel de reprendre leur poste le plus sereinement possible, en confiance, dans ce contexte déjà suffisamment anxiogène.

Guy Cotten a fait le choix, pour mieux contrôler le bon suivi des nouvelles procédures et les adapter, de ne faire tout d’abord reprendre les groupes de production, à partir du 14 avril 2020, qu’en effectif réduit et par ½ journées. Puis graduellement, pendant les 3 semaines suivantes, les équipes se sont étoffées et depuis lundi 04 mai 2020 tous les ateliers sont en fonction, même si sur la centaine de personnes normalement en production, plus d’une dizaine manque encore à l’appel, confrontée aux difficultés des gardes d’enfants.

Le courage d’investir en France

Si Guy Cotten peut se réjouir d’une chose en cette période morose, c’est bien d’avoir eu le courage de continuer à investir en France et de construire un nouveau bâtiment de production. Il est certain que dans son ancien atelier, où ils étaient très à l’étroit, les distances de sécurité auraient été beaucoup plus difficiles à mettre en place alors que dans le nouveau, elles sont naturellement respectées.

Pendant cette période, ils ont été plutôt discrets. Il n’est pas dans son ADN de communiquer face à des catastrophes. A l’heure d’un déconfinement programmé, donne quelques nouvelles de ce qu’à été son actualité au fil des jours.

Guy Cotten a bien sûr, comme beaucoup, été attentifs aux actualités et aux demandes du secteur hospitalier. A notre niveau, dans les 1ers jours, ils ont fourni à certains hôpitaux et Ephad de proximité, tabliers, masques, charlottes.

La production de masques.

Certains ont pu nous reprocher de ne pas nous être immédiatement lancés dans la production de masques.

Comme vous l’avez compris, nous n’aurions jamais accepté de mettre en danger notre personnel pour quelque production que ce soit. Par ailleurs, nos tissus, qu’ils soient PVC ou même tissus respirants, sont incompatibles avec cette utilisation car trop étanches.

Depuis sa reprise, Guy Cotten collabore avec l’un de ses confrères, la société Le Minor de Guidel dans le département du Morbihan (56), en fabriquant, pour lui, avec le tissu qu’il fournit, des masques réutilisables, homologués Afnor.

Pour cela Guy Cotten a dû modifier les équipements de quelques machines et réquisitionner plusieurs de nos couturières, normalement affectées à ses propres productions. Si plus de 5000 masques sont actuellement produits par semaine entre les deux sociétés, l’entreprise est consciente que cela n’est qu’une goutte d’eau en rapport du besoin national. Sa préoccupation est déjà de parvenir à honorer les commandes en portefeuille chez son confrère Le Minor, par lequel transitent toutes les commandes de ce produit.

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Depuis sa reprise, Guy Cotten collabore avec l’un de ses confrères, la société Le Minor de Guidel dans le département du Morbihan (56), en fabriquant, pour lui, avec le tissu qu’il fournit, des masques réutilisables, homologués Afnor.

Parce que le socle de l’activité est le travailleur professionnel, qu’il soit à la mer ou à terre, l’entreprise se devait de relancer parallèlement la production de sos propres articles de gamme. Il serait inconcevable de ne pouvoir fournir les vêtements de protection dont les professionnels ont besoin pour assurer dans les meilleures conditions la subsistance de la population. C’est donc bien une remise en route globale de l’outil de production qui est réalisée.

Soyons honnête, la productivité d’hier ne sera pas celle d’aujourd’hui. Les nécessaires procédures sécuritaires tout au long du process de fabrication réduisent l’efficacité. L’entreprise met la sécurité et la confiance de ses collaborateurs en tête de ses priorités, et a également fait le choix de ne pas travailler plus que 7h par jour. L’entreprise espére pouvoir honorer les commandes en cours de ses clients, en France comme à l’Exportation (45% de l’activité).

Guy Cotten est confiant. Tellement confiants, (ou fous diront certains…) qu’en cette période troublée, l’entreprise va encore recruter pour étoffer ses équipes en production.

Il est indéniable que le mois de mars 2020 a été marqué par une forte baisse du CA. Malgré l’activité au ralenti, Avril se comporte mieux. La reprise économique sera sans doute lente et impactera la croissance régulière de ces dernières années. Mais cette entreprise familiale veut, avant toute autre considération, d’abord perdurer et servir au mieux en maintenant sa qualité.

Une orientation qui se confirme : valoriser les fabrications françaises.

La stratégie de la société est gagnante ! Depuis sa création, elle a toujours gardé au plus près du siège son savoir-faire et son outil de production.

Même si Guy Cotten a, face à la concurrence de produits à bas prix, dû opter pour une délocalisation de quelques-unes de ses références à Madagascar, ce n’est qu’en conservant l’approvisionnement des matières de France ou en Europe et la coupe dans son atelier de Trégunc (29).

Si Guy Cotten progresse chaque année hors du marché hexagonal, c’est aussi qu’en regard de leur prix, certes plus élevés que pour des fabrications dans des pays à bas coûts de main d’œuvre, les utilisateurs reconnaissent à leurs produits une qualité et une durée de vie bien supérieure.

Cette crise n’apportera-t-elle pas une certaine remise en cause de la délocalisation de nos industries ? Et pour le consommateur la possibilité de donner une priorité d’achats auprès des producteurs locaux, des productions françaises ?

Nous y croyons fortement et souhaitons valoriser les fabrications françaises.

P.S. Pour toutes questions concernant les masques, envoyez un message sur www.leminor.fr

Contact :
Ets Guy Cotten SAS
Route de Concarneau
29910 Trégunc France
https://www.guycotten.com
info@guycotten.com
tel (+33) (0)2 98 97 66 79

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P.S. Pour toutes questions concernant les masques, envoyez un message sur www.leminor.fr

Publié le 04 mai 2020 sur https://www.guycotten.com


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Guy Cotten, le fondateur de la célèbre marque de cirés jaunes, est décédé le 3 avril 2013. Nadine Bertholom-Cotten, sa fille, continue à donner le cap.
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La Société Guy Cotten est toujours une PME familiale.
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Guy Cotten @CottenGuy · 13 mai 2020
Une activité qui reprend, une mise en avant du « fabriqué français » qui s’impose ! @CottenGuy
https://www.guycotten.com/fr/une-activite-qui-reprend-une-mise-en-avant-du-fabrique-francais-qui-simpose-

Pour en savoir plus :

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